JAKARTA - Badan usaha milik negara (BUMN) lini konstruksi PT PP (Persero) Tbk (PTPP) memaparkan studi implementasi metode Lean Construction pada Proyek Twin Tower Universitas Diponegoro (Undip) dalam konferensi International Group for Lean Construction ke-34 (IGLC34) di Singapura selaku rujukan pengembangan praktik konstruksi yang lebih hemat.
Corporate Secretary PTPP Joko Raharjo menyampaikan partisipasi perseroan dalam forum yang dihelat di National University of Singapore (NUS) tersebut ialah wujud dedikasi memacu transformasi industri konstruksi via penerapan Lean Construction.
"Implementasi Lean Construction melalui metode Takt Planning and Control pada Proyek Twin Tower Universitas Diponegoro menunjukkan bahwa pengalaman dan praktik terbaik yang dikembangkan PTPP mampu meningkatkan produktivitas proyek sekaligus menjadi referensi yang relevan dalam forum internasional," kata Joko dalam keterangan resmi diterima di Jakarta, Sabtu (11/07/2026).
IGLC34 ialah wadah internasional yang mempertemukan kalangan akademisi, praktisi, serta pelaku industri konstruksi dari bermacam negara untuk mengulas pengembangan praktik konstruksi yang lebih efisien, produktif, dan berkelanjutan.
Dalam wadah tersebut, PTPP menyajikan studi implementasi metode Takt Planning and Control, yaitu pendekatan perencanaan serta pengendalian pekerjaan yang menyelaraskan ritme pelaksanaan proyek agar lebih terukur, pada Proyek Twin Tower Undip.
Metode itu merupakan bagian dari Lean Construction, yakni pendekatan manajemen konstruksi yang menitikberatkan pada peningkatan efisiensi dengan memangkas pemborosan, menstabilkan alur kerja (workflow), serta mendongkrak produktivitas proyek via sistem kerja berbasis ritme.
Melalui pendekatan action research, yaitu metode yang menyatukan pengaplikasian langsung di lapangan dengan evaluasi secara kontinu, studi itu memilah peningkatan kinerja yang dihasilkan pada fase perencanaan dengan peningkatan ekstra yang muncul selama pelaksanaan lewat penerapan takt planning dan takt control.
Hasil implementasi memperlihatkan takt planning, atau perencanaan pekerjaan berlandaskan ritme pelaksanaan yang terstruktur, sanggup memangkas durasi rencana proyek sekaligus memicu alur kerja yang lebih stabil sejak awal pelaksanaan.
Sementara itu, takt control, yakni mekanisme pengendalian pelaksanaan proyek agar tetap sejalan dengan rencana, menyajikan ruang pembelajaran via identifikasi deviasi antara rencana dan realisasi produksi sehingga tindakan korektif dapat dilangsungkan secara cepat serta spesifik pada tiap-tiap zona pekerjaan demi mendongkrak kinerja proyek secara berkelanjutan.
Studi itu pun memperlihatkan bahwa penurunan kinerja pada fase awal merupakan bagian dari proses pembelajaran dalam pengaplikasian sistem produksi berbasis takt.
Pembelajaran dari implementasi pada pendirian menara pertama, ke depannya diaplikasikan pada pendirian menara kedua, sehingga melahirkan alur kerja yang lebih efektif dan kinerja proyek yang lebih baik secara menyeluruh.
Menurut Joko, keikutsertaan PTPP dalam IGLC34 membuktikan inovasi yang dirancang perusahaan sanggup memberikan sumbangsih bagi perkembangan industri konstruksi, bukan cuma pada level nasional melainkan juga di wadah internasional.
"Partisipasi PTPP pada IGLC34 merupakan wujud komitmen perusahaan dalam menghadirkan inovasi yang memberikan nilai tambah bagi industri konstruksi," ujar dia.
Lewat partisipasi tersebut, perseroan pun membagikan pengalaman pengaplikasian Lean Construction di Indonesia sekaligus melebarkan kolaborasi bersama akademisi dan praktisi global untuk memacu pengembangan praktik konstruksi yang lebih efisien, produktif, dan berkelanjutan.
Ke depan, sambung Joko, perusahaan bakal terus memperkokoh implementasi Lean Construction sebagai bagian dari transformasi perusahaan dalam menyuguhkan proyek-proyek berkualitas yang mendatangkan nilai tambah bagi segenap pemangku kepentingan.